Factures en attente
Des factures incomplètes, mal suivies ou rejetées peuvent ralentir les encaissements et fragiliser la trésorerie.
Structuration administrative BTP
Une organisation solide pour des chantiers mieux maîtrisés
COREBTP accompagne les artisans, TPE et PME du bâtiment dans l’organisation de leur gestion administrative. Des documents à jour, des processus clairs et un meilleur suivi pour gagner du temps, sécuriser votre activité et préserver votre rentabilité.
Organisation claire
Documents sécurisés
Suivi simplifié
Les difficultés du quotidien
Pourquoi la structuration administrative BTP devient essentielle
Une organisation imprécise peut retarder les paiements, fragiliser les dossiers de chantier et mobiliser le dirigeant sur des tâches qui l’éloignent du terrain et du développement de son entreprise.
Documents incomplets
DOE, PPSPS, attestations et pièces contractuelles doivent être classés, actualisés et facilement accessibles.
Perte de temps
La recherche d’informations, les doubles saisies et les corrections répétées prennent du temps chaque semaine.
Manque de visibilité
Sans suivi centralisé, il devient difficile d’anticiper les règlements, la trésorerie et la rentabilité des chantiers.
Une organisation adaptée à votre entreprise
Des méthodes simples et applicables au quotidien.
Notre accompagnement
Une gestion administrative qui travaille pour vous
COREBTP met en place une organisation proportionnée à votre activité. L’objectif est de fluidifier les tâches, sécuriser les documents et vous transmettre les informations utiles au bon moment.
Organisation documentaire
Création d’une arborescence claire, classement et centralisation des documents de l’entreprise.
Devis et facturation
Mise en place d’un processus fiable, de la proposition commerciale jusqu’au règlement de la facture.
Accompagnement Chorus Pro
Préparation, dépôt et suivi des factures destinées aux clients et donneurs d’ordre publics.
DOE, PPSPS et documents chantier
Préparation, contrôle et suivi des pièces nécessaires au démarrage, à l’exécution et à la réception des travaux.
Relances et encaissements
Suivi des échéances, relances structurées et contrôle des règlements afin de limiter les retards.
Trésorerie et suivi des marges
Mise en place d’indicateurs simples pour suivre les entrées, les sorties et la rentabilité de vos chantiers.
Les documents essentiels
Une information fiable et facile à retrouver
L’accompagnement peut porter sur l’organisation et le suivi des principaux documents administratifs, contractuels et financiers utilisés par votre entreprise.
Dossiers clients et fournisseurs
Contrats, commandes, devis, factures et coordonnées utiles.
Documents de chantier
PPSPS, DOE, plans, comptes rendus et pièces de réception.
Documents de sous-traitance
Contrats, assurances, attestations et suivi de conformité.
Suivi financier
Échéanciers, règlements, relances, trésorerie et marges.
Une démarche structurée
Notre méthode en quatre étapes
Une intervention progressive pour comprendre votre organisation, définir les priorités et installer des méthodes durables.
01
Audit
Analyse de vos habitudes, de vos documents et des outils actuellement utilisés.
02
Organisation
Définition d’un plan d’action adapté à votre activité, vos équipes et vos priorités.
03
Mise en place
Création des tableaux de suivi, méthodes et procédures nécessaires à votre entreprise.
04
Suivi
Accompagnement des équipes et ajustement des outils selon les résultats obtenus.
Des résultats durables
Une entreprise mieux organisée, un dirigeant plus serein
Une bonne structuration administrative permet de réduire les oublis, de disposer d’informations fiables et de consacrer davantage de temps aux chantiers et au développement.
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Des documents accessibles et à jour
Chaque information est classée au bon endroit.
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Un meilleur suivi des règlements
Les échéances et les relances sont suivies avec méthode.
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Une vision plus claire de l’activité
Les indicateurs facilitent les décisions et les anticipations.
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Des méthodes adaptées à vos équipes
Les outils restent simples, compréhensibles et utilisables.
Premier échange sans engagement
Faisons le point sur votre organisation administrative
Identifions les difficultés qui vous font perdre du temps et les solutions à mettre en place pour mieux structurer, sécuriser et piloter votre entreprise du bâtiment.
Réserver mon diagnosticOrganisation personnalisée
Expertise spécialisée BTP
Méthodes concrètes et opérationnelles